Z世代社員の育て方 褒めて伸ばすも「人前ではNG」

企業における上司と部下の関係は、コンプライアンスやハラスメントなどに注意を払う必要もあり、意思疎通がしにくく感じている上司も多いだろう。

特にZ世代は飲み会にも積極的に参加することもなく、これまで培ってきたコミュニケーション力が通じないこともある。

そんなZ世代に対して、比較的近い若手の管理職の人に、Z世代の部下との関わり方について、あしたのチームが調査し結果を公開している。

それによると、まずZ世代の社員のやる気を引き出すのに有効だと思うことはとの問いに、「褒めて自身を持たせる」が49.1%と約半数の人が回答。

「期待していると励ます」が41.2%、「確実にこなせる難易度の仕事を与える」が40.7%と続いている。

とにかくネガティブになるような発言は避け、ポジティブなフィードバックを心がけることが重要のようだ。

【中略】

逆に、Z世代の社員と上の世代の社員が良好な関係を築くために、NGだと思うコミュニケーションの取り方とはとの問いに、

「叱られる経験をあまりしてこなかった世代なので、感情的な指導ではだめ」

「人前で大げさに褒めたりプライベートについて詳しく聞くのはNG」など、怒ることはNGというだけでなく
褒める行為も人前ではNGという、

なんとも難しい指導が必要なようだ。また、「やたら飲み会を開く」「女性社員をちゃん付けで呼ぶ」「仕事のことで自分の時代はこうだったという話は基本的にNG」 など、

最近よく耳にするようなことはZ世代にはNGということを徹底することも重要だ。

続きはForbes JAPAN Web-News
2024-10-19 9:45
https://forbesjapan.com/articles/detail/74372

・上司や先輩には光の速さで注ぎに行く
・上司や先輩のグラスが空く前にオーダーを取る
・上司や先輩の好みを把握しオーダーする
・上司や先輩の水割りの配分を覚える
・乾杯の時に上司や先輩より高くグラスを上げない
・どんなにベロベロでも上司や先輩が帰宅するまで見届ける
・翌日はどんなにベロベロでも遅刻せずに出社する

こういう当たり前のことができない新卒が増えて嘆かわしいは
新卒よ肝に銘じなさい
出世に響くぞ　

叱らない罰しない
子供の自主性を尊重

結果、能力もないのに自尊心だけは高い無能を量産
元々才能あるやつはそれでいいけど大半は凡夫だよ
完全に教育失敗した世代
それがZ世代

何も矯正指導してもらえないから
ほんとに脳の回転(地頭でもいい)奴しか
生き残れない

才能ないやつが素振りもしないで
才能あるやつと同じムーブして同じ領域なれる訳ない